saiyi赛亿电器品牌资料介绍-pg电子游戏模拟

赛亿电器集团有限公司创建于一九九六年七月(原宁波市五星电子有限公司)，是专业从事家用电器的生产企业，主要生产取暖器、油汀、赛亿洗衣机、赛亿冰箱等系列产品。

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公司位于浙江省慈溪市新浦镇工业园区，现公司厂区占地面积21.31万平方米，建筑面积18.5万平方米。拥有固定资产3.8亿元，流动资金1.6亿元，现有员工1700名左右，其中专业技术人员近200名，大专文化水平的占20%以上，高中水平的占50%以上。

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在公司的组织管理上：2011年1月，公司为适应企业发展规模及质量管理的要求，按事业部组织结构体系要求对公司的组织结构进行全面调整，设立小家电事业部、洗衣机事业部、赛亿冰箱事业部、战略采购部、财务管理部、集团行政部、集团人力资源部、集团信息管理部、海外营销公司、国内营销公司、共有十大部门。

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在内部管理上：公司通过推行三项（现场5s、仓储、财务）管理、物流管理与目标成本管理，建立了一支完善的领导队伍，推动企业的飞速发展。

在技术管理上：公司成立了企业内部科研机构，不断开发新产品，提高产品科技含量，做到生产一代、开发一代、储备一代，使企业的产品系列取得稳步的发展，为公司进一步开拓国际市场提供强有力的pg电子游戏模拟的技术支持。

在产品质量管理上：公司通过导入iso9001：2000版质量管理体系，建立健全质量保证体系。在生产过程的质量控制上，公司坚决落实“三检”工作，即严格首检，强化巡检，保证终检，并建立健全自检、互检、专检三级检验制度，推行质量考核管理，以提升公司的品质管理。这一切使公司生产的产品质量获得了充足的保证，公司产品先后获得了gs、ul、emc、ce、saa等国际认证。

在对人员的教育训练上：公司配备专门的教育训练组，讲师由公司相应部们主管和技术工程师担任，针对性较强的专业技术和特殊课程设为外训，聘请资深人士专门针对性培训。公司设立年度的教育训练计划，分品质质量培训，政策法律培训，技术设备培训，安全逃生培训。公司为每位上进好学的人士提供充分的学习提高的机会。

在做好企业的市场与内部管理的同时，公司更注重作为企业一员公民的社会责任。特别是在环境保护方面：公司一方面在进行项目开发时，首先进行环境评估，设计达到要求后再开工，做到不达标不生产；另一方面在内部管理上公司按照iso14001的要求制定了“环境管理制度”，厂区设专职清洁员，分区域负责公共卫生，做到厂区整洁、清静、环境美观；生产、生活用废品统一回收，垃圾统一处理。

公司非常重视人才。企业的发展靠人才，人才的选拔和培养是我们公司提升的前提。企业的成长应该以人才的成长为基础，企业应该成为员工终身学习成长的园地。我们信奉，找人才不如留人才，留人才不如造人才。我们选才的标准是：正直、诚信、激情与工作、认同于使命，求知、创造、与尊重，忠于客户，忠于公司。

在2015年，力争达到年产电冰箱60万台，洗衣机40万台，取暖器300万台，风扇200万台，油汀300万台的规模，销售额达到15亿元。并建立起完善的销售和服务网络，打磨出一支优秀的具有创新精神的科研技术开发团队，拥有一支爱岗敬业团结向上的员工团队，拥有一批高素质高技能的管理团队。