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在一个崇高的目标支撑下,不停的工作,即使慢,也一定能获得成功---爱因斯坦
为了更好的承接公司总部战略方针,更好的同频目标,2022年2月25日下午,顺心家居董事长殷久珍,生产副总经理张磊,营销副总经理杨俊豪,运营总监戴光辉等顺心生产制造中心和营销中心各职能模块负责人,在顺心家居总部会议室召开了以“高效协同·完成目标”为主题的顺心整木家居2022年度目标承诺会议。
会议伊始,顺心家居顾问李春雷老师对2021年度核心工作成果给予了肯定,同时指出了相关的不足与短板,并就2022年重点工作规划提出了下一步计划与要求。
2022年市场形势多变,在新冠疫情与家居市场竞争叠加下,会加速行业大规模洗牌,唯有靠自身不断革新,进一步提升团队凝聚力、发扬高效协同精神,在市场环境中形成属于自己战场的核心打法,才能在行业中立于不败之地。他直言,目标不能降低,质量不能降低,交期不能延长,这是死任务,期待2022年与大家一起共同努力,完成任务,赢得在场同事雷鸣般的掌声。
作为会议的重头戏,在全员激情迸发之下,怀着对冲刺征途的信心,各个部门领导现场签下“承诺书”,在把目标转化为切实行动中各负责人不仅要身体力行,不做发号施令的官僚,更需要“千斤重担大家挑,人人头上有指标”的全员责任文化。
顺心家居董事长殷久珍在最后做深度总结与展望。他再次提出顺心整木家居的行为准则“传播正能量,不抱怨,不气馁!不给下工序制造麻烦!完成目标,帮助上下工序完成目标”,旨在期望2022年生产制造中心和营销中心能同频共振,共同承接集团方针、执行中心方针,各职能部门要上行下达,充分沟通,形成合力,为共同的业绩目标,乘风破浪,拓路向前!
殷董希望大家要以此次承诺大会作为契机,快速做到优势互补,相互提升,全面协同发展,进一步提高工作积极性,以更加饱满的热情、更加夯实的作风,全力推进2022年各项工作的顺利开展,完成目标。
会后,全体同事纷纷表示,要撸起袖子加油干,转变观念、砥砺奋进、勇往直前、敢于亮剑,不断提高学习力,激发创造力,增强执行力,实现公司下达的2022年度各项任务目标!
回顾2021年,对于公司来说,是疾风骤雨的一年,是摩拳擦掌的一年,古语有云“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我们顺心全体同仁不畏挑战,沧海横流方显英雄本色,拨开云雾,赋能起航,必将成为明天更加辉煌的坚实基础。
上下同欲者胜,风雨同舟者兴。2022年,顺心生产制造中心、营销中心必定能在总部领导们的带领下,力出一孔,实现超越,共创美好。
路在脚下
奋起飞翔
决战2022
让我们一起全力以赴!